經過長時間艱苦談判后，寶鋼集團領銜的中國鋼廠與鐵礦石供應商巨頭之間的談判終于塵埃落定。分析師認為，盡管中方盡了較大的努力，但是19%的漲價幅度仍高于市場預期。造成這一結果，一方面有國外礦石供應商希望提價以獲得更多利潤的因素，另一方面也反映出中國鋼鐵產業仍存在一些問題，尤其是產能過剩產業集中度低。

寶鋼集團代表中國鋼廠20日與鐵礦石主要生產商必和必拓(BHP)公司達成2006年度鐵礦石進口價格協議，精粉礦和塊礦價格比上個年度上漲19%。這一漲幅與此前為全球大多數鋼鐵生產商接受的“價格漲幅”一致。

從2005年10月24日開始啟動的鐵礦石定價談判，歷經7個月達成協議。談判雙方對中國鐵礦石需求判斷產生嚴重分歧。外方認為，中國2005年鋼鐵產量是3.4億噸，而2004年是2.8億噸，增長幅度高達7,000萬噸左右。中國鋼鐵產量的大幅增加導致鐵礦石需求量巨大，鐵礦石市場價格開始回升。而中方認為，根據中國頒布的鋼鐵產業發展政策，中國鋼鐵產業原則上不再大幅度擴大鋼鐵生產能力。并且列入淘汰落后范圍的高爐的生產能力達9,980萬噸，這部分低效生產能力的逐步淘汰，將相應減少鐵礦石的資源需求。雙方對中國需求量爭論的實質是對遠期需求與近期需求的看法區別。

中國一直希望談判雙方應建立一個公平合理的價格機制，以確保鐵礦石價格達到雙方均能接受的標準。這種機制能體現供需雙方長遠利益，考慮長遠的供需關系，而不是簡單的現貨供求。但是后期的進口價格沒有達到市場預期，反映出中國的鋼鐵產業遠景并未得到外方認同。

分析師認為，通過這次談判，中國鋼鐵行業應從自身尋找更多的原因，以為將來的談判奠定好基礎。

在鐵礦石市場的供給方，必和必拓、力拓和淡水河谷三大公司壟斷了大部分貨源，需求方則是中國成千家鋼鐵企業，談判地位的懸殊導致鐵礦石供應商們態度強硬。如果對內加速推進鋼鐵產業整合，以兼并重組的方式迅速提高產業集中度，同時通過產業整合推進產品結構調整，提高自身的組織水平和管理水平。如果國內鋼鐵企業能夠團結起來，形成統一口徑將會在話語權上占據更多優勢。

在此次談判前，中國有色金屬的銅精礦談判已經取得很好的示范作用。2003年11月占中國銅產量70%以上份額的江西銅業、銅陵有色、云南銅業、大冶有色等銅企業聯合在上海宣布成立中國銅原料聯合談判組，共同制定了《銅原料聯合談判公約》及《銅原料聯合談判組實施細則》，同時劃出了價格底線，還對外宣布中國冶煉廠已做好減產準備。此消息發布后對銅原料供貨商造成了較大影響，并在之后的市場銅原料采購活動中發生了有利于采購方的轉變。